Costruire collaborazioni di lunga durata: i princìpi del Dynamic Sourcing
Il Dynamic Sourcing di CSC soddisfa le sfide emergenti del business: sfruttare il cambiamento, trarre benefici dall’innovazione, costruire modelli di business collaborativi e ottenere risultati misurabili.
Le esigenze e le priorità di business cambiano più velocemente che mai. Anche la tecnologia si evolve con rapidità, e molti contratti devono prendere in considerazione eventuali nuove caratteristiche e possibilità, dato che l’allineamento tra strategia di business e indirizzo tecnologico è un fattore cruciale.
Gestire ambienti complessi multi-sourcing
I clienti possono scegliere tra un’ampia offerta di soluzioni infrastrutturali, desktop, applicazioni, reti e gestione dei processi operativi, con opzioni che vanno da una risorsa unica a una catena del valore complessa e multi-vendor. Tali modelli multi-partner implicano una serie di questioni da affrontare.
Come distribuire i processi end-to-end tra una miriade di fornitori? Come suddividere le responsabilità e a attribuire obblighi ed eventuali inconvenienti? A chi, nel caso? Come ottimizzare il ruolo di ciascun partner, definendo in modo appropriato ogni attività e, cosa ancor più problematica, come cambiare ruoli e obiettivi?
Costruire relazioni solide e forti
L’approccio Dynamic Sourcing di CSC è basato su cinque punti fondamentali.
Gli obiettivi tecnici e le misure all'interno di contratti di outsourcing stanno diventando sempre più secondari rispetto agli obiettivi di business che una strategia di sourcing complessiva punta portare a termine o a supportare.
Il Dynamic Sourcing fa sì che ogni operazione di sourcing venga progettata per adattarsi a un modello di sourcing collaborativo, così da essere ottimale nel proprio campo.
C'è un riconoscimento esplicito che molti dei presupposti iniziali della transazione cambieranno, come i livelli di performance richiesti e le aspettative economiche.
L’approccio Dynamic Sourcing di CSC è costruito per sostenere anche ripetute trasformazioni lungo tutto il corso della relazione di outsourcing.
Il Dynamic Sourcing presuppone che sin dall'inizio ci sia un ambiente di multi-partner con servizi end-to-end, e processi di gestione e integrazione. Il Dynamic Sourcing fonde tutto ciò in un modello operativo innovativo e con un approccio radicalmente differente di governance.
La nostra gamma di soluzioni outsourcing end-to-end comprende:
Application Outsourcing, IT Infrastructure Outsoucing, Business Process Outsourcing
Contattaci per scoprire come la filosofia Dynamic Sourcing di CSC può produrre risultati concreti e misurabili anche per la Tua azienda.
Alcuni esempi di successo
CSC è uno dei tre top outsourcing provider a livello globale
Abbiamo stretto accordi di outsourcing con oltre 100 tra le maggiori aziende private e pubbliche nel mondo, tra cui:
BAE Systems (in inglese)
CMC
DuPont (in inglese)
Marconi
Gruppo Renault
Zurich Financial Services
Per saperne di più
www.csc.com(inglese)
Dynamic Sourcing Whitepaper
Scopri come la collaborazione tra CSC e i nostri clienti ha costruito relazioni di lungo termine che hanno felicemente coniugato business complessi e tecnologia. (in inglese)
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CSC's 20-Year Journey: Emergence of a Vertical Business Transformation Outsourcer
La comprovata esperienza CSC in quattro dei principali mercati—government, aerospace & defense, financial services, healthcare— e in un numero crescente di altri settori, ha reso CSC uno dei principali player in ambito BTO. (in inglese)
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