Outsourcing


Costruire collaborazioni di lunga durata: i princìpi del Dynamic Sourcing


Il Dynamic Sourcing di CSC soddisfa le sfide emergenti del business: sfruttare il cambiamento, trarre benefici dall’innovazione, costruire modelli di business collaborativi e ottenere risultati misurabili.

Le esigenze e le priorità di business cambiano più velocemente che mai. Anche la tecnologia si evolve con rapidità, e molti contratti devono prendere in considerazione eventuali nuove caratteristiche e possibilità, dato che l’allineamento tra strategia di business e indirizzo tecnologico è un fattore cruciale.

Gestire ambienti complessi multi-sourcing


I clienti possono scegliere tra un’ampia offerta di soluzioni infrastrutturali, desktop, applicazioni, reti e gestione dei processi operativi, con opzioni che vanno da una risorsa unica a una catena del valore complessa e multi-vendor. Tali modelli multi-partner implicano una serie di questioni da affrontare.

Come distribuire i processi end-to-end tra una miriade di fornitori? Come suddividere le responsabilità e a attribuire obblighi ed eventuali inconvenienti? A chi, nel caso? Come ottimizzare il ruolo di ciascun partner, definendo in modo appropriato ogni attività e, cosa ancor più problematica, come cambiare ruoli e obiettivi?

Costruire relazioni solide e forti


L’approccio Dynamic Sourcing di CSC è basato su cinque punti fondamentali.

  • Focus sui Risultati di Business:
    Gli obiettivi tecnici e le misure all'interno di contratti di outsourcing stanno diventando sempre più secondari rispetto agli obiettivi di business che una strategia di sourcing complessiva punta portare a termine o a supportare.
  • Creare un Collaborative Sourcing Model:
    Il Dynamic Sourcing fa sì che ogni operazione di sourcing venga progettata per adattarsi a un modello di sourcing collaborativo, così da essere ottimale nel proprio campo.
  • Allineare i Propositi di Cliente e Fornitore:
    C'è un riconoscimento esplicito che molti dei presupposti iniziali della transazione cambieranno, come i livelli di performance richiesti e le aspettative economiche.
  • Costruire Meccanismi Adatti a una Trasformazione Sostenibile:
    L’approccio Dynamic Sourcing di CSC è costruito per sostenere anche ripetute trasformazioni lungo tutto il corso della relazione di outsourcing.
  • Assicurare un Perfetto Allineamento dei Sistemi di Governance:
    Il Dynamic Sourcing presuppone che sin dall'inizio ci sia un ambiente di multi-partner con servizi end-to-end, e processi di gestione e integrazione. Il Dynamic Sourcing fonde tutto ciò in un modello operativo innovativo e con un approccio radicalmente differente di governance.

    La nostra gamma di soluzioni outsourcing end-to-end comprende:
    Application Outsourcing, IT Infrastructure Outsoucing, Business Process Outsourcing

    Contattaci per scoprire come la filosofia Dynamic Sourcing di CSC può produrre risultati concreti e misurabili anche per la Tua azienda.



    Alcuni esempi di successo


    CSC è uno dei tre top outsourcing provider a livello globale
    Abbiamo stretto accordi di outsourcing con oltre 100 tra le maggiori aziende private e pubbliche nel mondo, tra cui:
    BAE Systems (in inglese)
    CMC
    DuPont (in inglese)
    Marconi
    Gruppo Renault
    Zurich Financial Services


    Per saperne di più
    www.csc.com(inglese)



    Documenti sull'argomento

    Dynamic Sourcing Whitepaper

    Scopri come la collaborazione tra CSC e i nostri clienti ha costruito relazioni di lungo termine che hanno felicemente coniugato business complessi e tecnologia. (in inglese)

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    CSC's 20-Year Journey: Emergence of a Vertical Business Transformation Outsourcer

    La comprovata esperienza CSC in quattro dei principali mercati—government, aerospace & defense, financial services, healthcare— e in un numero crescente di altri settori, ha reso CSC uno dei principali player in ambito BTO. (in inglese)

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