La crescita in CSC non è frutto di un percorso “standard”: sono, infatti, i nostri stessi professionisti a ricercare, scegliere e cogliere le opportunità di sviluppo che più corrispondono alle proprie capacità e alle proprie aspirazioni, tenendo costantemente conto dell’evoluzione e delle esigenze del nostro mercato di riferimento.

Qualunque sia il tuo inquadramento professionale iniziale, attraverso la partecipazione a progetti multidisciplinari potrai approfondire le tue attuali competenze tecniche e funzionali e svilupparne di nuove.

Creare, sviluppare, gestire: avrai l’occasione di partecipare attivamente alla nostra crescita, facendo leva su tutti gli asset formativi e professionali messi a disposizione dalla nostra azienda.

La formazione

Il processo formativo in CSC facilita l’apprendimento delle competenze necessarie ai successivi sviluppi professionali tramite training on the job e piani di formazione tecnica e manageriale, strutturati per rispondere alle esigenze delle diverse aree aziendali e dei diversi clienti per i quali si genera valore.

La formazione accompagnerà la tua crescita durante tutto il tuo percorso in azienda: potrai così arricchire le tue attuali competenze e sviluppare nuovi skill.

Il processo di Performance Appraisal

Considerato uno dei momenti più importanti della vita in azienda, il processo di valutazione (Performance Appraisal) è incentrato sul conseguimento di due gruppi di obiettivi primari:

- obiettivi individuali, attraverso i quali si costruisce un bilancio delle competenze e delle performance. In questa occasione di confronto con il tuo manager avrai la possibilità di discutere con lui le tue attitudini, il tuo orientamento professionale, i tuoi possibili percorsi di sviluppo, le tue necessità di formazione.

- obiettivi collettivi, attraverso i quali è valorizzato il tuo contributo allo sviluppo di CSC, nonché il miglioramento delle performance relative al tuo campo di attività.

Le valutazioni hanno luogo al termine di ogni progetto e, nel caso di progetti di lunga durata, con cadenza trimestrale e annuale. Gli obiettivi raggiunti sono valutati considerando anche la natura e la complessità dei processi gestiti. Vengono, inoltre, organizzati colloqui di orientamento annuali durante i quali si analizzano gli obiettivi da te raggiunti e le tue future aspirazioni di crescita in azienda.