Renault - Nuovo impulso alla strategia di crescita internazionale
Client: Gruppo Renault
Challenge: Trasformare e allineare la struttuta IT con una crescente dimensione internazionale
Solution: Il Gruppo Renaul ha affidato in outsourcing a CSC i propri servizi di gestione infrastrutturale
Results: Una nuova metodologia operativa e la possibilità di combinare efficacemente le competenze interne e le specializzazioni dei fornitori
Renault è una casa automobilistica internazionale che per sette anni ha occupato la prima posizione nel mercato autovetture - veicoli commerciali leggeri in Europa occidentale. Nel 2005 Renault si è anche affermata per il terzo anno consecutivo quale marca principale di veicoli per il trasporto di passeggeri, con una quota di mercato del 10,3%.
Il Gruppo ha assunto una dimensione internazionale tramite le acquisizioni di Dacia e della coreana Samsung Motors e all’alleanza con Nissan. Con più di 350 sedi industriali e commerciali in oltre 40 paesi, Renault ha 132.000 dipendenti a livello mondiale. Nel 2004, il gruppo ha generato ricavi per 40,7 miliardi di euro.
Il contesto
Nel 2003, il Gruppo Renault ha lanciato un’iniziativa che prevedeva una profonda trasformazione della funzione IT dell’azienda, in linea con la crescente dimensione internazionale del Gruppo. Il Gruppo era consapevole della necessità di trasformare sia l’organizzazione interna sia la relazione tra Renault e i propri fornitori mettendo a punto una nuova metodologia operativa in grado di combinare in modo efficace le competenze interne e le specializzazioni dei fornitori.
La soluzione
Nel marzo 2005, Renault ha sottoscritto con CSC un contratto quinquennale per la fornitura di servizi attinenti l’infrastruttura informatica, del valore di svariati milioni di euro. Ai termini del contratto, CSC fornirà servizi di gestione infrastrutturale, compreso supporto reti, midrange e mainframe alle sedi Renault di Francia e Spagna.
I commenti
“Renault dà impulso alla propria strategia di crescita internazionale collaborando con partner specializzati nei rispettivi settori e i sistemi informativi sono parte integrante di questa strategia. Attualmente la componente informatica richiede sia una visione estremamente chiara sia una esecuzione precisa: questa è la nostra idea e il motivo per cui abbiamo deciso di siglare una partnership con CSC.”
Senior Vice President, Chief Information Officer (Cio), Renault
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