Saras - Implementazione di un sistema informativo per l'industria petrolchimica
Client: Saras
Challenge: Ottimizzare la pianificazione e la programmazione dei lavori di raffineria
Solution: Implementazione di un sistema integrato per la pianificazione e programmazione di tutti i lavori di investimento e manutenzione della raffineria
Results: I flussi di lavoro sono migliorati e gli obiettivi prefissi sono stati raggiunti
Saras è, nel campo della raffinazione, una delle realtà industriali più importanti nel nostro Paese e in Europa.
Il 100% del capitale sociale è detenuto dal Gruppo Moratti.
Il suo stabilimento produttivo rappresenta il 16% della capacità di raffinazione nazionale.
Il contesto
Il progetto Pianificazione/Programmazione Lavori di Raffineria (ICMMS) ha riguardato l’implementazione di un sistema integrato per la pianificazione e la programmazione di tutti i lavori della raffineria di investimento e di manutenzione della raffineria.
Obiettivi primari erano:
- pianificare tutti i lavori di investimento e manutenzione della raffineria
- calcolare i fabbisogni per specialità (mestiere) nel medio e lungo periodo
- realizzare un sistema di gestione delle attività di investimento e di manutenzione nel breve periodo (programmazione di dettaglio)
- gestire gli aspetti di sicurezza (lavoro/permesso di lavoro) in modo strutturato a sistema
- raccogliere e utilizzare una base di dati per definire i programmi di manutenzione degli oggetti tecnici
La soluzione
Il progetto ha coinvolto i moduli SAP PM e PS, e ha compreso delle seguenti attività:
- preparazione e presentazione degli scenari di test dei processi nei quali è stato suddiviso il progetto
- preparazione della documentazione utente a supporto dei corsi di formazione/addestramento
- parametrizzazione del sistema e relativa documentazione
- analisi e realizzazione degli sviluppi ad hoc
- “adeguamenti” per poter implementare il progetto anche in un’altra società del gruppo (Sarlux)
- determinazione del Carico Imprese revisionale nel medio
- lungo periodo
- programma lavori unico e condiviso dalle aree produttive
- gestione dell’autorizzazione dei lavori fuori orario e degli extralavori
- lista dei lavori giornalieri con visibilità sulle informazioni utili alla gestione delle attività in campo
- gestione dei permessi di lavoro integrati con gli ordini di Manutenzione e network (attività d’Investimento)
- statistiche sui guasti e calcolo automatico degli indici standard di Manutenzione (MTR-MTBF)
- confronto e analisi tra i diversi tipi di piano: Target, Planned, Actual
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