En prise sur son marché, l’entreprise a besoin de visibilité pour rationaliser l’utilisation de ses ressources et respecter ses objectifs de performance.
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Vos questions
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Nos solutions
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Comment fiabiliser les prévisions de demande ?
Où situer le point de découplage : make to stock/make to order ?
Comment maîtriser les stocks ?
Comment planifier production et distribution ?
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Prévision de la demande
Planification de la capacité de production (PIC/PDP)
Planification de la distribution (DRP)
Définition des localisation et des niveaux de stocks
Choix d’outils (APS, prévision, …) et implémentation
Dualité «push-pull »
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Planification de la capacité de production (PIC/PDP)
Maîtriser le processus de transformation du besoin commercial en plan de production
Diversifier les modes de pilotage de l’entreprise (flux poussé / flux tiré, MRP / JAT, …)
Définition des localisation et des niveaux de stocks
Optimiser les coûts logistiques, les stocks pour atteindre un niveau de service donné
Dualité «push-pull »
Décider de la politique de planification entre make to stock et make to order
