Achats

Depuis la définition de la stratégie, la mise en œuvre opérationnelle jusqu’à la conception et la mise en place d’outils, CSC apportent à ses clients son expérience et son savoir–faire pour contribuer à l’amélioration de la fonction achats.

CSC intervient auprès de ses clients pour relever les défis de la fonction achats.

• Réaliser des diagnostics achats
• Définir un schéma directeur et une organisation achat cible
• Accompagner et mettre en śuvre des politiques achats innovantes sur les portefeuilles stratégiques
• Mesurer de manière qualitative et quantitative la performance
• Externaliser les achats non stratégiques
• Définir des tableaux de bord et des outils de mesure propre à la direction achats
• Mettre en place des processus partagés avec les différentes directions, parties prenantes du processus achat
• Renforcer les actions de communication tant en interne qu’en externe : séminaire, publication, …
• Cadrer et animer la relation fournisseurs : séminaires fournisseurs, …
• Développer des modules de formation achats et les dispenser
• Assurer du coaching / soutien opérationnel d’acheteur ou de groupes de travail
• Assurer la maîtrise des risques réglementaires, opérationnels et d’images
• Dynamiser la politique achat en s’appuyant sur le développement durable et la mise en place d’indicateurs dédiés
• Optimiser le coût total de possession par le déploiement de politiques achats innovantes
• Mettre en place des plans d’amélioration continue de la qualité et des délais
• Piloter et manager la performance des fournisseurs : évaluation, audit, …
• Développer le sourcing pays bas coûts
• Intégrer les bénéfices des actions achats dans l’exercice budgétaire
• Assurer la visibilité des actions achats dans le compte de résultat
• Proposer des outils de mesure de gains pour les achats récurrents et non récurrents