News Article -- February 23, 2008
La finance islamique : un marché de niche en phase d’internationalisation
Terreau fertile à l’innovation, la finance a vu ces dernières années, le développement de la finance islamique qui réconcilie les concepts de la finance moderne avec les préceptes du Coran.Trois grands principes sous tendent la finance islamique
Riba : les produits financiers islamiques ne peuvent pas inclure de rémunération basée sur un taux d’intérêt. Le profit lié à un investissement découle directement de la prise de risque de l’investisseur qui n’est pas assuré de revenus fixes et réguliers.
Gharar : la spéculation abusive est proscrite avec pour conséquence directe l’interdiction de la vente à découvert.
Haram : ou « interdit » désigne les investissements dans les secteurs de l’alcool, porc, jeux de hasard, etc… qui sont proscrits.
La conformité des produits à ces principes est soumise à l’approbation d’un shariah board (collège d’experts en théologie et en finance).
Un marché en pleine croissance en phase d’internationalisation
Les actifs de la finance islamique sont estimés entre $300 milliards et $500 milliards.
Les premières banques islamiques sont apparues au début des années 1960 en Egypte puis en Malaisie, avant de se développer à travers le Moyen-Orient.
De grandes banques conventionnelles telles que Citigroup, HSBC, UBS ou BNP Paribas ont ouvert des filiales en finance islamique à partir de 1996.
L’Europe avec près de 25 millions de musulmans constitue également un marché en soi, Londres étant actuellement le centre Européen de la finance islamique.
La finance islamique doit malgré tout résoudre ses contradictions
Malgré tout, la finance islamique n’est pas encore parvenue à vaincre ses propres contradictions qui sont le manque de cohérence des règles éthiques (interprétations différentes selon les shariah boards) et comptables, mais également une politique de communication efficace à destination des marchés cibles. Ces deux enjeux restent cruciaux pour son développement.
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