Développement durable : les entreprises profitent de la mise en conformité règlementaire pour progresser
Article -- Mai (mois) 06, 2011
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Les entreprises qui se sont engagées dans une démarche « développement durable » s’en félicitent. Certaines ont commencé par la conformité règlementaire, d’autres par l’hygiène et la sécurité ou la responsabilité sociale de l’entreprise. Pour toutes, les résultats ont dépassé les objectifs.
En matière de développement durable, les normes et les règlementations ont une vertu : elles obligent les entreprises à avancer, à se remettre en question, à mettre en œuvre de nouvelles approches. Et cela est vrai pour les trois piliers du développement durable que sont l’environnement, le social et l’économie. Souvent perçues comme des contraintes, les normes et les règlementations sont en fait de véritables opportunités de revoir l’organisation, d’améliorer certains processus, d’homogénéiser les pratiques entre les différents sites et zones géographiques de l’entreprise. Elles permettent aussi de développer de nouvelles synergies entre les services et de créer une adhésion des salariés autours d’un projet d’entreprise fédérateur.
Mieux gérer les risques
C’est ce qui ressort des témoignages présentés lors d’une conférence-débat organisée récemment par CSC, Keneos et SAP. Pionniers des solutions informatiques appliquées au développement durable, les trois acteurs avaient convié les entreprises qu’ils ont accompagnées dans cette démarche « développement durable » à venir témoigner de leur expérience. Areva NC veut prêter la plus grande attention aux conditions d’utilisation des substances chimiques par ses personnels de laboratoire. Déjà utilisateur de la solution logicielle de SAP, le site de Marcoule a adopté le module EHS (environnement, hygiène et sécurité) de l’éditeur pour gérer les expositions et les risques en milieu industriel.
Le projet a consisté à répertorier toutes les substances manipulées en laboratoire et à établir des fiches de sécurité pour chacune d’elles. Avant une manipulation, le laborantin précise les substances qu’il souhaite utiliser. Le système répond par un niveau de dangerosité qui autorise ou non la manipulation. Ce projet pilote sera prochainement déployé sur les autres sites d’AREVA NC. Le bénéfice de cette solution est double pour AREVA qui se met en conformité vis-à-vis de la règlementation d’exposition des salariés aux risques industriels, mais aussi pour le salarié lui-même qui bénéficie d’une plus grande protection et d’un suivi médical approprié.
Partager et afficher les informations
Les entreprises venues témoigner de leur mise en conformité au règlement REACH, DuPont et Bluestar Silicones, ont toutes deux insisté sur les conséquences positives de ces projets. La constitution des nouvelles fiches de sécurité (FDS) et des étiquettes correspondant à chaque substance, imposée par le règlement européen REACH, a obligé à un inventaire salutaire des produits entreposés, importés, exportés et utilisés par l’entreprise, a apporté également des progrès dans la connaissance partagée de la composition des produits.
Du fournisseur à l’utilisateur de la substance, tous disposent désormais de la même information. Alors que ces fiches étaient quasiment gérées à la main il y a quelques années seulement, les solutions logicielles aujourd’hui disponibles, permettent d’automatiser leur production et leur mise à jour. DuPont a mené son projet avec l’aide de CSC, son partenaire conseil et d’intégration de systèmes d’information depuis de longues années. Dupont souligne l’importance de la communication et de la gestion du changement, car un projet REACH impacte beaucoup plus de fonctions que ce que l’on pourrait supposer. Bluestar Silicones reconnait que la gestion de la règlementation constitue désormais un avantage concurrentiel, car elle a conduit la société à homogénéiser sa connaissance des substances dans l’ensemble de ses filiales.
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