Premium, le magazine de CSC # 9
Ce nouveau numéro de Premium, le magazine de CSC, aborde la question du change management au coeur des préoccupations des entreprises, contraintes par des cycles économique de plus en plus courts.
La crise actuelle, quant à elle, accélère les transformations du marché et des organisations. Que faire alors ? « Pour s’améliorer, il faut changer. Pour être parfait, il faut donc avoir changé souvent.» Winston Churchill avait le don de la formule pour entraîner ses collaborateurs et des partenaires réticents au changement. Une crise vient-elle de se déclarer ? Imaginons donc sans tarder le modèle de l’après-crise !
Ce numéro de Premium apporte un nouveau regard
sur les dynamiques, méthodes et processus
de conduite du changement.
Nous vous en souhaitons une bonne lecture.
Au sommaire de ce numéro :
DOSSIER
Change management : savoir évoluer au bon moment
Le changement est une obligation - et une formidable opportunité - pour poser, d'ores et déjà, les jalons de l'après-crise et se préparer au mieux à la reprise. Une transformation réussie est un gage de réussite pour l'avenir
EXPÉRIENCES
Fnac.com
MarketPlace, une révolution pour la Fnac
Merck
CSC développe un système de gestion documentaire pour le département qualité
Transport for London
La régie des transports de londres met son informatique sur de bons rails
TENDANCES
Eclairer l'avenir
Services financiers
Les trois défis de la relation avec les fournisseurs
RENCONTRES
Mercedes Erra, Présidente Exécutive d'Euro RSCG Worldwide
et fondatrice de BETC Euro RSCG
"Pour les marques un nouveau langage reste à inventer"
PERSPECTIVES
Le paradoxe de la reine rouge
Par J.P Pawliw-Fry
