Oficina de Gestión de Proyectos
La Oficina de Gestión de Proyectos de CSC (PMO) permite a las empresas definir el marco de trabajo adecuado para medir y monitorizar el rendimiento de los mismos, ayudando a mantener el servicio de TI y aprovechando la innovación. Permite maximizar la eficiencia tanto del servicio de TI propio como de aquel proporcionado por terceros.
Los principales beneficios de la oficina de gestión de proyectos de CSC son:
- Supervisión y control efectivos de proyectos.
- Minimización de las tareas no efectivas de los proyectos a las vez que un mayor porcentaje de éxito en los mismos.
- Alineamiento entre los objetivos de negocio y los objetivos de TI.
- Prevenir el fracaso de grandes proyectos.
- Enfoca la ejecución de proyectos para: cubrir el ámbito del mismo, en presupuesto y dentro del plazo requerido con el grado de calidad exigida por el cliente.
- Creación de estándares y procedimientos comunes.
Casos de éxito
CSC gestiona desde España la oficina de proyectos europea para una Multinacional del sector químico, desarrollando la construcción de su oficina, la creación de los procesos y provee los estándares y las herramientas específicas para la correcta gestión de proyectos, SLAs, órdenes de cambio, informes y otro tipo de entregables. Esta PMO está compuesto por un equipo de Gestores de Proyecto que gestionan las aplicaciones y los proyectos de infraestructura.
Desde Julio del 2007 CSC España participa en la oficina de proyectos europea de una Multinacional del sector Hi-Tech. Gestionamos todas las solicitudes fuera de catálogo y los pequeños proyectos para Francia, Italia, Reino Unido, Holanda, Bélgica y Suiza. Definimos los objetivos, las propuestas, los planes y la coordinación con el equipo técnico, coordinando los trabajos hasta el cierre formal de los mismos. Todas estas tareas son desarrolladas bajo una serie de procesos y herramientas de CSC que son parte de la solución aportada a UTC.
CSC España trabaja para una de las principales multinacionales del sector energía proporcionando la gestión de peticiones de trabajos. Esta gran cantidad de pequeñas solicitudes requiere una buena coordinación y gobernanza que nos permita aportar la correcta visión del portafolio completo.
Oficina de Gestión de Proyectos
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