Vækst er tilbage på agendaen – men virksomhedernes agenda er væsentligt forandret!
De konstante ændringer i markedet, stiller store krav til virksomhedernes tilpasningsevne. Mange virksomheder oplever i stigende grad, at kontinuerlige forbedringer af det nuværende ikke længere er nok for at kunne opretholde vedvarende vækst, differentiering eller unik konkurrenceevne.
Topledelsen fokuserer i dag på at opnå synlige og væsentlige forretningsresultater – fordobling af indtjeningen, penetrering af nye markeder, drastisk nedbringelse af time to market i forbindelse med produktlanceringer eller skabelsen af helt nye forretningsområder. For at kunne realisere disse radikale ændringer har organisationen brug for at kunne frigøre sig fra det eksisterende, som typisk vil hindre den ønskede ændring. Der er behov for en ny tilgang, som radikalt transformerer både forretningsprocesser og de supporterende teknologier, og dermed skaber vedvarende forbedringer – uden at ødelægge de nuværende.
CSC har 50 års erfaring med at gennemføre komplekse transformationer af virksomheders forretning og it. Denne erfaring er samlet i vores standardmetode for transformation, som vi kalder SHAPE.
CSC SHAPESM
Forretningstransformation er en rejse, der består af tre faser: Skabelse af en agil og vedvarende forretningsmodel (SHAPE), transformering af modellen til solide processer og arkitekturer (TRANSFORM) og endelig implementering af den nye model hvor innovation og kontinuerlige forbedringer er indbyggede elementer (MANAGE). SHAPE er således selve processen med at tilpasse kundens forretningsstrategi, mål og it på en klar og sammenhængende måde.
Udgangspunktet for ethvert projekt er, at vores kunder er forskellige og har unikke behov. Derfor tilpasses et projekt altid i tæt samarbejde med virksomhedens ledelse. Det primære formål er at skabe hurtige, væsentlige og vedvarende forbedringer af virksomhedens konkurrenceevne ved at:
- Innovere og tilpasse forretningsmodellen
- Forbedre medarbejdernes evner
- Udnytte de nyeste muligheder inden for procesoptimering og teknologi
Fordele og bæredygtige resultater
SHAPE Transformation giver kunderne et detaljeret overblik over, hvordan deres fremtidige forretningsmodel skal se ud. CSC udarbejder business casen og en prioriteret implementeringsplan ligesom vi involverer nøglepersoner til at støtte op om visionen. Den nye forretningsmodel afbalancerer kundens ambitioner med virksomhedens evne til at håndtere forandringer. Resultatet er en komplet oversigt over, hvordan den transformerede forretning vil arbejde og hvad der driver den nye, proaktive og mere fleksible forretningsmodel.
CSC er førende inden for business process management og har en praktisk tilgang til innovation. Det er denne erfaring der gør os i stand til at arbejde med vores kunder om at transformere deres forretningsmodeller og -processer, så de bliver mere konkurrencedygtige, omkostningseffektive og fleksible i forhold til de hurtigt skiftende markedsforhold.
Vil du vide mere?
Hvis du vil vide mere, er du velkommen til at kontakte Torben Kongsted på telefon 29 23 67 78 eller torben.kongsted@csc.com.