Gør din CIO en stor tjeneste

Cirka halvdelen af alle budgetter for applikationsudvikling og support går til at vedligeholde eksisterende applikationer. Så længe disse applikationer understøtter virksomhedens vækststrategi, er der ingen fare. Men alt for ofte bruger virksomheder it-budget til at vedligeholde en applikationsarv, som ikke opfylder målene og derfor bør erstattes.

Fra vedligeholdelse til udvikling
Det er konkurrende behov og uforudsete hændelser, som over tid former organisations applikationsportefølje. I forbindelse med fusioner og opkøb slås eksisterende systemer sammen og danner et ineffektivt patchworktæppe.

Når der vokser flere forskellige systemer frem – som i bedste fald til dels interagerer – findes der en reel risiko for, at virksomhedens produktivitet påvirkes i negativ retning. Denne ukontrollerede udvikling i applikationerne betyder dobbeltarbejde, manuel vedligeholdelse af processer og at data sjældent bliver lagret på det rette sted på det rette tidspunkt.

Kortlæg og tilpas porteføljen
CSC’s applikationschef Mike Williams fortæller, at mange kunder spørger, hvordan de kan reducere omkostningerne til at vedligeholde eksisterende systemer og frigøre ressourcer til at investere i nye applikationer. Svaret er applikationstransformering – en proces, hvor applikationsporteføljen undersøges, tilpasses og moderniseres for bedre at matche organisationens behov. Det frigør ressourcer og giver bedre forudsætninger for at kunne udnytte den seneste teknologi – især inden for cloud computing.

Hårde krav til CIO’er
CSC’s løsning til applikationstransformation hedder FuturEdge. FuturEdge er en ramme, som kombinerer CSC’s mangeårige erfaring, veletablerede praksis og brede partnerskab med branchens førende teknologileverandører. Formålet er at give CIO’erne et værktøj til at skabe en optimeret applikationsportefølje, som understøtter ledelsens ambitioner om vækst. Mike Williams mener, at applikationsarven ikke bare er dyr at vedligeholde – den kan også hæmme virksomhedens vækstpotentiale.

"Ledelsen forventer hele tiden, at CIO’en skal kunne gøre mere med stadig færre ressourcer. Det er svært at opnå, når næsten 70 % af budgettet allerede er reserveret til at holde gamle systemer vedlige. I kraft af CSC’s FuturEdge, vores branche ekspertise og industrialiserede, globale leverancemodeller kan vi hjælpe CIO’erne med at levere det, som ledelsen forventer".

En brik, som ofte bliver overset, er forretningsorienteringen. En fuldstændig teknologidrevet transformation leverer sjældent, hvad den lover. Det er vigtigt, at applikationsporteføljen og moderniseringsprocessen ejes af forretningen, og at nøglepersoner i ledelsen engageres i hele processen. Først da kan man etablere et applikationsmiljø, der både understøtter og stimulerer forretningen.

Vil du vide mere?
Læs mere om CSC’s FuturEdge eller download en brochure om FuturEdge (PDF, 311 KB)Kontakt os, hvis du vil vide mere.
 

<< Tilbage til nyhedsbrevet