CSC hjælper Resurs Bank med at implementere ny it-strategi
Fra udskiftning af programmeringssprog til implementering af it-strategi
Resurs Bank har siden 1980'erne og frem til i dag været igennem en rivende udvikling med en to-cifret vækst år for år. Det er sket ved konstant at udbygge ydelserne til markedet, og Resurs Bank har ofte været på forkant med nye innovative tilbud til sine kunder. Presset på Resurs Banks it-systemer har derfor været stort.
It-strategi initiativ
I foråret 2010 indså Resurs Bank, at de havde brug for hjælp til at løfte blikket og komme ud af denne pressede situation. Der var behov for specialiserede ressourcer inden for en bestemt udviklingsmetode, udvikling af en internetbank baseret på andre værktøjer og metoder samt en stor back-log af ændringsønsker til kernesystemet. En umiddelbar vej kunne være at udskifte de gamle udviklingsværktøjer med nye, men et sådan projekt ville betyde, at de måtte udsætte udviklingen af internetbanken og udbygningen af funktionaliteten i basisbanksystemet.
CSC foreslog at gennemføre et hurtigt to-trins projekt. Første trin var at fastlægge en it-strategi, der vigtigst af alt skulle fastlægge en arkitektur, der kunne sikre udviklingen af internetbanken og skabe fundamentet for en modernisering eller transformation af det centrale banksystem og en re-organisering af it-afdelingen. Andet trin ville være at udarbejde en plan for transformation af banksystemet til den nye arkitektur, der danner grundlag for internetbanksystemet.
|
Vil du vide mere? Kontakt os og hør mere om hvordan CSC kan hjælpe din virksomhed. |
||||
Nyt fleksibelt banksystem
Umiddelbart efter sommerferien gik Resurs Bank i gang med at gennemføre planen og vil, når transformationen er færdig, have et fleksibelt banksystem, der giver mulighed for effektivt at tilpasse sig kundernes behov og ændrede markedskrav.
Det samlede projekt blev gennemført over 2 x 4 uger med deltagelse fra ledergruppen, forretningen og it-afdelingen.
"CSC gjorde en väldigt snabb och effektiv analys på nuläget avseende allt som rör IT och kringliggande administration. Analyserna rörde bland annat kartläggning av; affärsprocesser, framtida affärskrav, it ledning, projekthantering, databas design, kompetenskartläggning och applikations arkitektur," udtaler Mats Ahlklo, CIO i Resurs Bank, og fortsætter:
"Efter analyserna fick vi handgripliga råd och instruktioner hur vi skulle komma vidare, lite 'best practice' grundat på CSC erfarenhet. Vi har tagit de flesta råden till oss, 'Resursfierat' det lite, vi är ju ingen vanlig bank, och påbörjat resan mot en ny IT-avdelning."
|
Resultat
|
Om Resurs Bank
Resurs Bank er udsprunget af Resurs Finans, der introducerede rentefrit i midten af 1980'erne. Vi har længe været markedsførende inden for forbrugerfinansiering i detailhandelen. Resurs Bank er en del af Resurs-gruppen som alle har samme forretningsidé. Resursgruppen henvender sig til detailhandelen og dennes kunder. Tjenesteydelserne kommer fra Resurs Bank, Solid Försäkringar, TeleResurs og Reda Inkasso samt Order Hemelektronik. Alt i alt er vi godt 500 personer, der arbejder i Resurs-virksomhederne på Väla i Helsingborg. Læs mere på www.resurs.dk og www.resurs.se.
