Antalis - Dreifach-Fusion in den Niederlanden

Kunde

Nach der Übernahme seines Wettbewerbers Map hat der Papier- und Office-Anbieter Antalis seine Aktivitäten in den Niederlanden konsolidiert und drei Niederlassungen zusammengelegt. Die Neuordnung ging einher mit der Einrichtung eines neuen ultramodernen Lagers und der Umstellung auf ein neues ERP- und Warehouse-Management-System (WMS). Als langjähriger Partner hat CSC diese ambitionierten Projekte begleitet.

Antalis bietet als führender europäischer Anbieter für Kommunikationsmedien in den Bereichen Papier, Verpackungen und Werbeträger über 12.000 verschiedene Papier-, Karton- und Umschlagsqualitäten an. Die Partner von Antalis genießen die Vorzüge von harmonisierten, industriellen und kommerziellen Standards und profitieren von globalen Einkaufssystemen. In Europa betreibt Antalis über 80 Lager und liefert täglich mehr als 20.000 Sendungen aus.

Herausforderung

Zum Ausbau der Marke Antalis in den Niederlanden und der Nutzung potenzieller Synergien, führte Antalis seine Einrichtungen in der neuen rechtlichen und geschäftlichen Einheit Antalis BV zusammen. CSC erhielt den Auftrag zur Unterstützung in den Bereichen Prozessoptimierung, Personalressourcen und zur Projektleitung. Als langjähriger Partner halfen wir bei der Zusammenlegung zu einer Organisation, an einem Standort in den Bereichen Business, Informatik und Logistik. Dies war eines der größten Umstrukturierungsprojekte in der Geschichte des Konzerns.

Im Juli 2008 wurden wir an drei verschiedenen Baustellen aktiv: 1. Codename "Bytes" bezog sich auf das Informationssystem mit der Einrichtung des Core-Modells des Konzerns. 2. Codename "Business" betraf die Neuentwicklung und Umstellung der operativen Prozesse im Kerngeschäft und deren Formalisierung im Rahmen der ISO-Zertifizierung. 3. Codenamen "Bricks" bezog sich auf die komplette Neueinrichtung eines Lagers einschließlich der nötigen Administrationstools.

Lösung

Logistische Exzellenz ist der Kern der Konzernstrategie. Fünf regionale Lager wurden durch eine einzige, 27.000 m² große, ultramoderne Verteilerplattform ersetzt. Zur Optimierung der internen Prozesse implementierten wir das Lagerverwaltungsmodul SAP WM. Zu dessen modernsten Funktionalitäten gehört das Werkzeug SAP TRM (Task and Resource Management).

Zur Umsetzung und Koordinierung der verschiedenen Aufgaben mobilisierten wir verschiedene Kompetenzbereiche aus ganz Europa: Französische Spezialisten für das Core-Modell, ein belgisches Team für die niederländische Definition der Prozesse für die ISO-Zertifizierung und die spanischen Experten für die Lagerverwaltungslösung.

Ergebnis

Das neu implementierte Informationssystem entspricht den bewährten Methoden des Konzerns unter Berücksichtigung der Besonderheiten des holländischen Marktes. Aufgrund der besonderen ISO-Zertifizierungsprozesse konnte Antalis die Zertifizierung noch vor Beginn der Aktivitäten erneuern. Die Fertigstellung des neuen Lagers erfolgte Mitte 2009. Die Belegschaft bezog den neuen Arbeitsplatz im Oktober und die Lösung ging Anfang Januar 2010 an den Start.

Das neue System hat die Betriebsprozesse optimiert. Wir haben für unsere Lösungen die entsprechenden Ressourcen mobilisiert und hervorragende Fachkenntnis bewiesen. Neue Standorte, neue Kerngeschäfte, eine neue Organisation: Antalis BV ist durch die Fusion für die ambitionierten Ziele der kommenden Jahre ausgezeichnet aufgestellt.