Success Stories
Abgasturbolader steigern Effizienz der Bosch Mahle Turbo Systems
Kunde:
Bosch Mahle Turbo Systems (BTMS)Herausforderung:
- Konzeption und Realisierung einer unterstützenden IT-Lösungslandschaft, für neue Wege bei der Integration von MES und CAQ
Lösung:
- Gesamtlösung integriert die Komponenten ERP, MES, CAQ, PLM sowie EAI
Ergebnisse:
- Maximale Steigerung der Prozess- und Produktqualität
- Transparenz über die gesamte Logistikkette von den Zulieferern über die gesamte Intralogistik bis hin zum Kunden
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Kunde
Gegründet wurde Bosch Mahle Turbo Systems (BMTS) im Jahre 2008 als ein Gemeinschaftsunternehmen von Bosch und Mahle. Das junge Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, innovative Lösungen im Bereich der Abgasturbolader schnell und effektiv in den Markt zu bringen und gleichzeitig den Kunden-Anforderungen hinsichtlich Flexibilität, Qualität und wettbewerbsfähigen Preisen gerecht zu werden.
Dabei wird eine hohe Integration von Enterprise Resource Planning (ERP), Product Lifecycle Management (PLM), Management Execution System (MES) und Computer Aided Quality Management (CAQ) über die gesamte Supply Chain Management-(SCM) Funktionalität angestrebt. Das betrifft sowohl das Unternehmen wie auch die Partner auf der Lieferantenseite bis hin zu den Kunden.
Herausforderung
Der Abgasturbolader ist daher eine der vielversprechendsten Schlüsseltechnologien, um bei zukünftigen Motorengenerationen den Kraftstoffverbrauch und die CO2 -Emissionen weiter zu senken. BMTS hat sich zu Ziel gesetzt, innovative Lösungen auf höchstem technischen Niveau zu entwickeln. BMTS beauftragte CSC mit der Konzeption und Realisierung der unterstützenden IT-Lösungslandschaft um neue Wege bei der Integration von MES und CAQ zu gehen.
Lösung
CSC bringt aus 20-jähriger Erfahrung in der Systemintegration für die Automobilindustrie profundes Wissen hinsichtlich der branchentypischen Abläufe und Prozesse mit. Damit entlang der gesamten Wertschöpfungskette alle Teile und Komponenten zur rechten Zeit am rechten Ort und in der geforderten Qualität vorhanden sind, integriert die Gesamtlösung auf der logistischen Seite drei Komponenten:
Das ERP-System bildet die Geschäftsprozesse ab. Das MES dient der Planung, Steuerung und Dokumentation der Fertigung. Das CAQ-Management-System gewährleistet die durchgängige und aktuelle Beurteilung der Produkt- und Prozessqualität.
Zur Absicherung der Anlage- und Änderungsprozesse der Produktstammdaten kommt die enge Integration des PLM-Systems hinzu. Ein Content Management System gewährleistet den Austausch von Produkt- und Prozessbeschreibungen innerhalb des Unternehmens und zu den Partnern der Supply Chain. Den sicheren Datenaustausch zwischen allen beteiligten Systeme regelt ein modernes EAI-System.
Ergebnis
Mit den neugestalteten Prozessen und der IT-Lösung erreicht BMTS Transparenz über die gesamte Logistikkette von den Zulieferern über die gesamte Intralogistik bis hin zum Kunden. Um die eigenen Zulieferer schnellstmöglich zu der gleichen Prozesssicherheit zu befähigen, nimmt CSC die innovative, skalierbare Lösung in sein Solution Demonstration Laboratory „Manufacturing Excellence for Automotive“ auf. So können Zulieferer, angepasst an den eigenen Bedarf, Anschluss an die Technologieführerschaft von BTMS erlangen.

