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Relaunch des Patentinformationssystems (DEPATIS) beim Deutschen Patent- und Markenamt (DPMA)
Kunde:
Deutsche Patent- und Markenamt (DPMA)Herausforderung:
- Patentinformationssystem erfordert neue technologische Basis
Lösung:
- Beratende und qualitätssichernde Begleitung im Projekt
- Analyse-/Konzept-unterstützung
- Projektbewertung
Ergebnisse:
- DPMA nun in der Lage auf eine vollständig elektronische Datenbank zurückzugreifen
- Durchführung der Analyse- und Bewertungsprozesse effizienter und effektiver
Kunde

Das Deutsche Patent- und Markenamt (DPMA) ist die Zentralbehörde auf dem Gebiet des gewerblichen Rechtsschutzes in Deutschland. Organisatorisch ist das Deutsche Patent- und Markenamt dem Bundesministerium der Justiz (BMJ) nachgeordnet. Das DPMA ist mit 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Dienststellen München, Jena und Berlin vertreten. Hauptsitz des Deutschen Patent- und Markenamts ist München.
Herausforderung
Das Projekt "DEPATIS Redesign" (Deutsches Patentinformationssystem) stellte das seit 1998 in Betrieb befindliche Patentinformationssystem des DPMA auf eine neue technologische Basis. Mit DEPATIS führen die Prüfer des Patentbereichs des DPMA ihre gesamte Recherchearbeit bei der Prüfung von Patentanmeldungen durch. Basis ist ein vollständig elektronischer Prüfstoff von circa 50 Millionen Patentdokumenten aus aller Welt. Das DPMA beauftragte CSC, um das Projekt beratend und qualitätssichernd zu begleiten.
Lösung
DPMA beauftragte CSC zunächst mit der Unterstützung und Gestaltung der fachlichen Analyse und Konzeption. Weiterhin war es unsere Aufgabe, eine technische und methodische Bewertung von Arbeiten und Ergebnissen im Projekt durchzuführen. Darüber hinaus galt es, projektbegleitende Maßnahmen wie z.B. die Definition der Entwicklungsumgebung sowie der Projektmanagement-Tools zu realisieren. Die Analyse und Bewertung der Projektpläne sowie das Monitoring des Projektstatus gehörte ebenso zu unseren Aufgaben, wie auch die Risikoanalysen und die Fortschreibung des Risikoplans.
Ergebnis
Durch unsere projektunterstützenden Tätigkeiten ist das DPMA nun in der Lage, auf eine vollständig elektronische Datenbank zurückzugreifen. Damit ist die Durchführung der Analyse- und Bewertungsprozesse effizienter und effektiver.
