CSC CloudSRM

Die CSC-Lösung CloudSRM verbessert das Steuern und Messen der Leistungsfähigkeit des Einkaufs innerhalb der Organisation

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten muss gerade der Einkauf seine Instrumente und Prozesse ständig überprüfen, um reaktionsfähig zu bleiben und die eigenen Ergebnisse zu verbessern.

An drei Stellen verlangt der Markt nach einer grundlegenden Umgestaltung der Einkaufspolitik:

zur vergrößerten Ansicht		1. Die Kompetenz der Einkäufer verbessern
		2. Die Lieferantenbeziehungen optimieren
		3. Konsequentere Zusammenarbeit zwischen Einkäufern und internen Kunden

Die Umgestaltung kann maßgeblich IT-gestützt sein – gerade in einer Zeit, wo Cloud-Computing die IT selbst fundamental verändert. Wir bieten 20 Jahre Erfahrung im Bereich Einkauf und arbeiten eng mit Salesforce.com zusammen, dem Marktführer bei Cloud-Computing-Technologien. Mit CloudSRM bieten wir unseren Kunden die passende Lösung, welche die bewährtesten Best Practices vereinigt.

Innovative Funktionalitäten
Die Lösung schließt die Lücke zwischen den heute gängigen Marktinstrumenten. Sie ist eigens konzipiert, um die Leistungsfähigkeit des Einkaufs innerhalb der Organisation besser messen und steuern zu können. Gleichzeitig verbessert sie die Zusammenarbeit zwischen Einkauf, anderen internen Abteilungen und Lieferanten. So gibt CloudSRM die Antwort auf mehrere Schlüsselfragen:

• Wie lassen sich Gesamtperformance und Verantwortlichkeit des Einkaufs kontinuierlich und planbar steigern?
• Wie lassen sich die strategischen Lieferantenbeziehungen und die Performance derselben überwachen?
• Welchen Mehrwert kann der Einkauf generieren und wie kann er das intern kommunizieren?
• Wie kann man nachhaltige Entwicklungskriterien effizient in den Einkaufsprozess integrieren?

Zu den Leistungsmerkmalen von CloudSRM gehören neben einem Best-Practice-Führer auch Instrumente für qualitative Leistungsanalyse und Marktüberwachung.

Ein einziges plug-and-play-fähiges Tool löst vier Aufgaben und ist deutlich günstiger als Standard-Lösungen:

• Messung der Einkaufs-Performance anhand von Kennziffern
• Management der Lieferantenbeziehungen und Leistungsbewertung
• Management der internen Kundenbeziehungen
• Integration nachhaltiger Entwicklungskriterien quer durch den ganzen Einkaufsprozess

Das Tool ist schnell implementierbar, wobei für sofortige Ergebnisse nur eine Internetverbindung notwendig ist.

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