Business Process Management (BPM)
Existierenden Informationen zu den eigenen Geschäftsprozessen nutzen, um die Unternehmensziele besser zu erreichen
Unter Business Process Management (BPM) versteht man die konsequente Ausrichtung von Unternehmen, Strategien und Anwendungssystemen auf Prozesse und Prozessintegration. Jüngste Innovationen haben dabei sowohl im technologischen als auch betriebswirtschaftlichen Bereich Trends hervorgebracht, die für eine neue Welle des Geschäftsprozessmanagements stehen.
Flexiblere Prozesse und niedrigere Kosten
Die grundsätzliche Voraussetzung für ein gutes BPM ist eine prozesszentrierte IT-Architektur. Sie ermöglicht es, vorhandene Geschäftsprozesse zu gestalten und über den gesamten Lebenszyklus zu managen. Außerdem erlaubt sie, neue Prozesse einfacher zu integrieren.
Dadurch haben Unternehmen die Möglichkeit, ihre Geschäftsprozesse zu flexibilisieren und zu managen, die Barrieren zwischen Business und IT zu verringern und mittelfristig die Cost of Ownership zu senken.
Das Dienstleistungsportfolio von CSC
- Optimierung der Geschäftsprozesse,
- Konzeption prozessorientierter Architekturen,
- Auswahl von BPM- und Workflow-Lösungen,
- Proof-of-Concept
- Realisierung von Lösungen
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