Enterprise Content Management: ECM-Strategie

Wir finden die richtige ECM-Plattform für die unterschiedlichen Anforderungen im Unternehmen

Arbeitet ein Unternehmen erfolgreich mit einer Enterprise-Content-Management (ECM)-Strategie, so ist diese fest in der Unternehmensstrategie verankert. Mit dem Leistungsangebot von CSC legen wir gemeinsam mit unseren Kunden die ECM-Strategie fest und binden diese in die jeweilige Unternehmensstrategie ein. Diese unterstützt die Unternehmensziele und damit die strategiekonformen Geschäftsprozesse optimal.

Unsere ECM-Strategieberatung dient als Entscheidungshilfe, um offene Fragen zu Kosten, Nutzen, Zeitplan und Vorgehen zu beantworten. Unsere Empfehlung ist auf die im Unternehmen spezifischen Anforderungen zugeschnitten und ist Teil der Unternehmensstrategie.

Wir berücksichtigen folgende Aspekte:

• Identifikation der relevanten Bereiche und Prozesse in Ihrem Unternehmen
• Identifikation der bestehenden Anwendungen, die durch das ECM-System optimal unterstützt werden sollen
• Analyse der zu optimierenden, bereits existierenden Abläufe, die sich durch ein ECM-System unterstützen lassen
• Identifikation der technischen und funktionalen Anforderungen
• Beschreibung der technisch und wirtschaftlich sinnvollsten Lösung
• Kalkulation der Investitionen
• Entwicklung eines realistischen Vorgehens- und Zeitplans

Unsere Lösung

Unser Leistungsangebot bietet eine qualifizierte und umfassende Unterstützung, die erforderlich ist, um eine zukunftssichere ECM-Strategie festzulegen und zu implementieren. Dabei setzen wir auf ein bewährtes Vorgehensmodell:

• Projektinitialisierung und Kick-Off-Workshop
  Hier erarbeiten die Projektbeteiligten eine gemeinsame Vorstellung über die Vorgehensweise und Methodik.
• Ist-Analyse
  Folgende Bereiche werden ausgewertet: Organisation, Produktstrategie,
  Sicherheit, Architektur, Betreibermodell, Servicemodell, Human Ressources
• Basiskonzeption
  Nach ausführlicher Analyse und Konsolidierung der gewonnenen Erkenntnisse erstellen unsere Experten ein ECM-Konzept.
• Abschlusspräsentation
  Vorstellen der Ergebnisse der ECM-Konzeption bei den Entscheidern und erneutes validieren der Ergebnisse. Danach erfolgt die Übergabe der Arbeitsergebnisse.

Wir validieren für die Anforderungen eines Unternehmens an ein ECM-System und iIdentifizieren Showstopper. Unsere Kunden erhalten von uns eine Einschätzung zum Kosten-Nutzenpotenzial und eine Vorstellung über die Komplexität des Vorhabens. Wir analysieren das Risiko und bieten Vorschläge zu den nötigen Maßnahmen sowie eine genaue Zeitplanung. Zur weiteren Vorgehensweise geben wir Empfehlungen und für die zu tätigenden Investitionen und internen Aufwänden eine genaue Abschätzung.

Unsere Kunden profitieren von der kompetenten Beratung unserer Experten und deren Begleitung durch alle Projektphasen. Wir unterstützen professionell bei allen erforderlichen Maßnahmen gepaart mit tiefgehendem Know-how.

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