"Ready – steady – go!"
Ein Unternehmenszusammenschluss bringt viele Herausforderungen mit sich – politische, personelle, kulturelle und logistische. Sie alle sind nur zu bewältigen, wenn es gelingt, die beteiligten Unternehmen auf IT-Ebene zusammenzuführen. Eine erfolgreiche IT-Integration ist die Grundvoraussetzung für den geschäftlichen Erfolg der Zukunft.
CSC hat über zehn Jahre Erfahrung im Bereich der Post Merger IT-Integration. Wir verfügen über bewährte definierte Prozesse, die technische Infrastruktur sowie erfahrene Dienstleistungspartner. Sie profitieren von einem überschaubaren Zeitrahmen, planbaren Kosten sowie der Sicherheit, dass die vereinheitlichte IT-Infrastruktur die Geschäftsprozesse des Gesamtunternehmens optimal abbildet und unterstützt.
Zur erfolgreichen Umsetzung gehen wir nach folgenden Grundsätzen vor:
Konzentration auf ein Zielsystem
Wir ergänzen das existierende IT-System eines Unternehmens, sodass es die Anforderungen der anderen Unternehmen erfüllt, und analysieren die anderen Systeme hinsichtlich der ins Zielsystem zu übernehmenden Funktionen und Datenbestände. Hardware-Anforderungen definieren
Die Definition der Hardware-Anforderungen und die Modifikation des Zielsystems führen wir in einem sehr strukturierten Prozess durch, sodass am Ende der volle Funktionsumfang zur Verfügung steht.
Informationen strukturiert ermitteln
Um die Personalressourcen des Auftraggebers minimal zu beanspruchen und trotzdem alle relevanten Informationen zu erheben, nutzen wir unsere spezielle Moderationstechnik und beziehen dabei die Fachseite und IT aller beteiligten Unternehmen ein.
Kapazitätsengpässe abfedern
Der Prozess der Vorbereitung und Durchführung erfordert mehr IT-Kapazitäten als das System nach erfolgreicher Integration benötigen wird. Aus unseren Outsourcing-Aktivitäten bieten wir Ihnen passende Lösungen an, die sich flexibel und reibungslos einbinden.
Offshore-Kapazitäten für reibungsloses Handling
Vor Ort steht Ihnen ein leistungsfähiges Team aus CSC-Experten bereit, die bereits mehrere Post-Merger-Projekte erfolgreich bearbeitet haben und in einer durchgängigen Umsetzung der Methodik geschult sind.
Transparenz für alle
Für größtmögliche Transparenz bei Planung und Umsetzung sorgt ein zentrales Repository, in dem alle Beteiligten Zugriff auf die relevanten Struktur-Informationen haben und jederzeit den Stand der Migration überprüfen können.
Sicherheit und Risikominimierung
Damit alle Unternehmensteile während der gesamten Migration handlungsfähig bleiben, haben wir ein in der Praxis bewährtes Toolkit für eine sichere sowie erfolgreiche Projektdurchführung entwickelt und transferieren die Daten zur Zwischenspeicherung auf ein drittes, sicheres System.
Der Marktanalyst PAC hat dazu ein Whitepaper erstellt. Die Analyse stellt die besonderen Merkmale von Post Merger IT-Integrationen sowie die Erfolgsfaktoren vor. Informationen und PAC Whitepaper anfordern
Kontakt
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Weitere Informationen:
- Presse: Erfolgsfaktoren für optimale Post Merger IT-Integrationsprojekte vorgestellt
- Medienbericht: Fallstricke vermeiden und IT-Systeme modernisieren