2011 Chairman´s Award for Excellence
Bericht -- August 26, 2011
CSC hat in seiner langjährigen Geschichte viele unglaubliche Lösungen entwickelt. Diese helfen unseren Kunden technisch komplexe und geschäftskritische Herausforderungen zu meistern. Damit sichern wir gleichzeitig auch die zukünftigen Geschäftserfolge für CSC. Jedes Jahr ehren wir die innovativsten Projekte von CSC-Teams und -Einzelpersonen mit der höchsten technischen Auszeichnung von CSC, dem Chairman´s Award for Excellence.
Die sechs Gewinner-Teams aus weit über 100 Nominierungen zeichnen sich in vier Aspekten aus: die Arbeit ist technisch innovativ, sie lässt sich in andere Geschäftsbereiche übertragen, hat sich im täglichen Geschäft bewährt und hat einen Mehrwert für CSC-Kunden geschaffen.
Die Gewinner der 2011 Chairman´s Award for Excellence haben unseren Kunden zu folgenden Erfolgen verholfen.
ViCeMonitor Pro — Management Suite für virtuelle und virtualisierungsbasierte Cloud-Computing-Umgebungen
Unternehmen, die eine virtuelle Plattform betreiben, benötigen eine spezielle Management-Software. Um dieser Anforderung zu erfüllen, entwickelte CSC ViCeMonitor Pro. Dabei handelt es sich um ein Programmpaket, das bereits mehr als 100 Kunden zur Überwachung von zehntausenden von virtuellen Rechnern nutzen. Die Lösung reduziert die Arbeitszeit, erhöht die Betriebszeit sowie die Nutzung von Ressourceng und verbessert die Einhaltung von SLAs.
Projektbeschreibung (PDF, 37 KB) / Video
Air Traffic Flow Management: Die strategische Plattform der US-Bundesluftfahrtbehörde für die Zukunft
Als die Bundesluftfahrtbehörde in den USA vor der Aufgabe stand, ein höheres Flugaufkommen zu bewältigen, stellte CSC eine modernisierte SOA-(Service-Orientierte-Architektur) Lösung bereit. Das Verkehrsfluss-Management-System ist rund um die Uhr in Betrieb und unterstützt über 50.000 Flüge täglich – an Tagen mit starkem Verkehrsaufkommen sogar bis zu 8.000 Luftfahrzeuge gleichzeitig. Projektbeschreibung (PDF, 44 KB)
Post-Merger Integration: Transformation der Geschäfts- und IT-Prozesse eines weltweiten Papiergroßhändlers
Der europaweit größte Papiergroßhändler Antalis hatte sich das Ziel gesetzt, drei niederländische Unternehmen miteinander zu verschmelzen, gemein genutzte Unterstützungsfunktionen einzurichten und ein neues Vertriebszentrum zu bauen. Unser CSC-Team führte eine umfassende Transformation durch und hat im Rahmen dessen die Geschäftsprozesse abgestimmt sowie neue Informationssysteme eingeführt – und all das in nur 18 Monaten! Projektbeschreibung (PDF, 63 KB) | Case Study Antalis
Industrialisierung des weltweiten Lebensversicherungsangebots von Zurich
Zurich standardisierte gemeinsam mit CSC Prozesse, Produkte und Technologien in der globalen Lebensversicherungssparte. Dies ermöglichte es Zurich, schnell und kostengünstig Geschäft in neuen Märkten zu generieren und dabei gleichzeitig die Kosten zu senken. Diese Transformation hat Zurich zum fünftgrößten Versicherungsunternehmen weltweit gemacht, deren technischer Stand dem der weltgrößten Spitzenhersteller entspricht. Projektbeschreibung (PDF, 37 KB) / Video
SCORE IO — "3D-command-and-control"-Anwendung zur Situationserkennung
CSC entwickelte eine "3D-command-and-control"-Anwendung zur effektiven Überwachung von Marinemanövern. Die SCORE IO-Anwendung erhöht die Anzahl der durchführbaren Manöverszenarien. Es ermöglicht den Nutzern Manöver aufzuzeichnen und sofort wiederzugeben, Schusstreffer festzustellen und Schiffe bei Nacht zu erkennen. Projektbeschreibung (PDF, 33 KB) / Video
Vernetzung von Bergwerkbetrieben: Industrial Wireless Service
Zur Unterstützung der Vernetzung von Fahrzeugen, Geräten, Systemen und Personal im Bereich Bergbau hat unser CSC-Team den Industrial Wireless Service (IWS) in fünf großen australischen Minen eingeführt. IWS ermöglicht es Bergbauunternehmen, sich in jede beliebige IP-basierte Enterprise-Campus-Anwendung zu integrieren und so eine sehr zuverlässige Betriebsführung zu realisieren. Projektbeschreibung (PDF, 64 KB) / Video
Weitere Informationen:
- LEF-Broschüre: 2011 Chairman´s Award (PDF, 546 KB)