Spare Parts Management

Die steigende Anzahl der Ersatzteile führt dazu, dass das Ersatzteil-Management und die damit verbundene Logistikkette immer komplexer werden. Effizienz und Profitabilität lassen sich daher nur durch Prozessoptimierung erreichen.

Mit unserer langjährigen Erfahrung sowohl in der Automobilindustrie als auch bei Industrieunternehmen helfen wir unseren Kunden, die richtigen Teile zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort zu bringen, und zwar zu optimalen Kosten.

Herausforderungen

• Schwierigkeiten in der genauen Ermittlung von Ersatzteile-Bedarfsprognosen
• Keine globale Verfügbarkeitsprüfung in Echtzeit
• Unzureichende Integration der Lieferanten
• Mangelnde Integration des gesamten Ersatzteilprozesses
  (von der Planung bis zur Retourenabwicklung)
• Hohe Kosten verbunden mit der Einhaltung von SLAs

Nutzen

• Erhöhte Lieferbereitschaft
• Reduzierte Kosten im Bestandsmanagement und in den Ablaufprozessen
• Optimierte Preisgestaltung bei Ersatzteilen
• Kundenspezifische IT-Lösungs- und Systemarchitektur
• Systemtechnische und organisatorische Integration von Lieferanten und Vertriebsorganisationen

Services/Lösungen

• Konzeption, Architektur und Entwicklung einer integrierten Ersatzteilmanagement-Lösung auf Basis von SAP:
  - Ersatzteilplanung
  - Beschaffung
  - Lagermanagement
  - Ersatzteil-Fulfillment
  - Kostenkalkulation
• Analyse und Optimierung der Ersatzteilmanagement-Performanz
• Ganzheitliche, professionelle Projektabwicklung von der Lösung bis zur Business Transformation
• Template-Entwicklung einschliesslich internationalem Rollout

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Kontakt
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