Post Merger Integration heißt für uns: veraltete und in sich geschlossene Systeme in komponentenbasierte Systeme mit offener Architektur zu überführen und damit bestehende Investitionen und bewährte Prozesse zu sichern.
Wir bieten ein ganzheitliches Verständnis der Integrationsaufgabe und unterstützen mit unseren Leistungen unsere Kunden von der Planung bis zur Implementierung:
- Integrationsstrategie
- Integrationskonzept / -architektur
- Anpassung am Zielsystem
- Migration (Datenanalyse / -bereinigung, Datentransformation,
Migrationstest, Go-live)
Mögliche Ansätze der Integration: 
Zielt auf rasche und effiziente Veränderung einer Organisation entsprechend der priorisierten Struktur, Prozesse und Systeme
Führt disparate organisatorische und technologische Teile in einem neuen Ganzen zusammen
Auswahl der 'besten' Prozesse, Strukturen und Systeme eines jeden Unternehmens um ein optimiertes Modell zu entwickeln
Unterstützt individuelle Unternehmen oder Geschäftseinheiten im Erhalt ihrer Möglichkeiten und Kulturen
Unser Leistungsangebot richtet sich an den spezifischen Bedürfnissen der Kundensituation aus. Folgendes Projektbeispiel veranschaulicht dies am CSC Hexagon of Change:
zu den Details des Leistungsspektums
Wir haben alle benötigten Skills für Post Merger Integration Projekte jeglicher Größenordnung an Bord. Bei entsprechendem Projektumfang kann durch den Einsatz von Offshore-Ressourcen eine Kostenersparnis von >20% erzielt werden.
Darüberhinaus verfügen wir über ein breites Angebot von praxiserprobten Werkzeugen, Verfahren, Check Listen und Best Practices, die wir in unsere Projekte mit einbringen. Zur Branchenübersicht Insurance.
Kontakt
Haben Sie Fragen oder wünschen Sie weitere Informationen?
Senden Sie uns bitte eine E-Mail.
Besuchen Sie auch die Seiten im weltweiten CSC-Verbund zur Branche Insurance.
Zu CSC Global (Englisch).