Die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit der Produktentwicklung ist und bleibt der Schlüssel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit technologieorientierter Unternehmen.
Immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, die steigende Anzahl an Varianten, der verschärfte Wettbewerb, die zunehmende Globalisierung und der Fachkräftemangel in Deutschland stellen das Forschungs- & Entwicklungs-Management (F&E) vor neue Herausforderungen. Diese zwingen Unternehmen dazu, die Innovationskraft und Leistungsfähigkeit in der Produktentstehung kontinuierlich zu steigern. Wettbe-
werbsfähige und erfolgreiche Produkte brauchen ein wettbewerbs- und leistungsfähiges F&E-Management.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Innovationskraft zu stärken und die Leistungsfähigkeit Ihres F&E-Managements zu steigern.
Profitieren Sie von unserem Know-how in folgenden Schwerpunktthemen
- Strategieentwicklung
Geschäftsfeldstrategie, F&E-Strategie, Plattformstrategie, Produktstrategie - Innovationsstrategie
Suchfelddefinition, Ideengenerierung und –bewertung, Filterprozess, Innovationspromotoren, Kennzahlen - Prozessoptimierung Produktentwicklung
Reduzierung Time-to-Market, Verbesserung der Entwicklungsqualität,
Steigerung der Produktivität in der Entwicklung - Strukturoptimierung
- Verbesserung der Prozessorientierung, Schnittstellenoptimierung
- Einführung leistungsfähige Matrixorganisation, Einführung Profitcenter - Projektmanagement
Projektzieleinhaltung (QKT), Stärkung des Projektmanagements, Verbesserung der Transparenz bzgl. Entwicklungsprojekten (Projekt- und F&E-Controlling)
Wir übernehmen die Gesamtverantwortung für Ihre Lösungen. Die Symbiose aus Managementberatung, Prozessberatung, Systemintegration und Outsourcing ermöglicht uns, die strategisch und konzeptionell besten Lösungen zu erarbeiten und zu implementieren.
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