Komplexe Kooperationen, enge Verzahnungen über Unternehmensgrenzen hinweg, Transparenz der Geschäftsmodelle, Organisationen, Prozesse und Anwendungen sowie steigender Kostendruck machen weitere Optimierungen in der Supply Chain nötig. Beispiel Elektronik: Gut 90 % aller Innovationen in der Automobilindustrie betreffen die Elektronik; nur durch effiziente Einbindung der Zulieferer kann diese Aufgabe bewältigt werden.

Zu unseren branchenfokussierten Kompetenzen und Beratungsservices gehören:

• Supply-Chain-Strategie (Produktions- und Distributionsstrategie, Network Design and Planning, Service Level Definition, Organisationsentwicklung)
• Planung, Optimierung, und Konsolidierung von Produktions- und Lagerstandorten
• Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
• Planung, Optimierung und Implementierung von Produktions- und Logistikprozessen (Prozessintegration, Forecasting, Value Based Planning, Collaboration)
• Supply Chain Execution (Visibility, Exeption Handling, vertikale Integration)
• Performance Management in Produktion und Logistik

Aus der Kombination von IT-, Branchen- und Prozess-Know-how erarbeiten wir mit Ihnen Best-of-Class-Lösungen. Nutzen auch Sie die CSC-Expertise, um die komplexen Aufgabenstellungen im Bereich Supply Chain Management optimal bewältigen zu können.

 Zur Branchenübersicht Automotive.

Kontakt
Haben Sie Fragen oder wünschen Sie weitere Informationen?
Schreiben Sie uns bitte eine E-Mail.