IT-Organisation & Governance
Die IT zielgerichtet organisieren und führen
Erfahrene CSC-Berater unterstützen Sie beim Etablieren einer effizienten IT-Governance und einem sinnvollen IT-Controlling. Grundlage dafür sind Best-Practice-Organisationsstrukturen.
TYPISCHE AUSGANGSSITUATION
- Die mangelnde Ausrichtung der IT an den geschäftlichen Bedürfnissen ist ein häufig auftretendes Problem.
- Die IT-Organisation versteht nicht, was das Geschäft benötigt.
- Die Manager verstehen nicht, was die IT für das Geschäft tun kann.
- Die Steuerung der IT durch Business-Management ist unklar und ineffizient, die Budgetierung der IT unstrukturiert.
KUNDENNUTZEN
- Konsistenter Steuerungsprozess
- Etablierung von Governance-Strukturen auf Ebene Geschäftsleitung
- Zielgerichtete Best-Practice-Organisationsstrukturen
DIENSTLEISTUNGEN, LÖSUNGEN, METHODEN, WERKZEUGE, BEST PRACTICES
- Consulting-Service, global/lokal, unabhängig von Produkt, Technologie und Industrie
- Business/IT-Alignment nach CSC-Fusion; Programmdefinition; Definition der Optimierung der IT zur Umsetzung der Geschäftsstrategie
- Definition von Governance-Kontrollen, IT-Strukturen und Prozessen, Sourcing-Modell und Skills-Portfolio
- Herleitung eines IT-Controllings (Balanced Scorecard)
STÄRKEN VON CSC
- CSC-Catalyst-IT-Transformation
- Erfahrene Berater in der Schweiz
Referenzen
- Tecan
- Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft
- Informatiksteuerungsorgan des Bundes ISB
- Kanton Luzern
- Kanton Basel-Stadt
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