Business/IT Alignment
Die Unternehmensziele in der IT umsetzen
CSC verfügt über eine eigene Methodik, um die IT-Strategie zielgerichtet an den Geschäftszielen zu orientieren. Erfahrene Berater leiten daraus das IT-Zielbild ab, analysieren Ihre aktuelle Lage und erstellen einen Masterplan zur Umsetzung.
TYPISCHE AUSGANGSSITUATION
- Neue strategische Ausrichtung des Unternehmens (z.B. verändertes Marktumfeld, Merger & Acquisition)
- Bedarf nach Unterstützung bei der Modernisierung der IT inkl. Definition von Business- und IT-Initiativen
- Bedarf nach Restrukturierung der IT-Organisation und Governance
- Benötigte Verbesserung der Agilität des Unternehmens (Time to market)
KUNDENNUTZEN
- Priorisiertes, auf Geschäftsziele ausgerichtetes Projektportfolio
- Effektive, effiziente Nutzung der Ressourcen
- Transparente, ganzheitliche Entscheidungsfindung
- Erhöhte Akzeptanz der IT
DIENSTLEISTUNGEN, LÖSUNGEN, METHODEN, WERKZEUGE, BEST PRACTICES
- Business/IT Alignment nach CSC Fusion: Analyse der Management-Anforderungen bzw. -Erwartungen und der Unternehmensstrategie; zielgerichtete Bewertung der IT-Landschaft (Gap-Analyse); Definition von Optimierungsmöglichkeiten zur Maximierung der IT-Leistungen
- Umsetzung Geschäftsstrategie: Definition der IT-Aktivitäten zur Umsetzung der strategischen Geschäftsziele
- Projektportfolio: Portfolio-Definition und Projekt-Priorisierung
- Enterprise Architecture: Scoping und Design (High Level)
- IT-Organisation & Governance: Identifikation möglicher Verbesserungen zur IT-Organisation und Governance
STÄRKEN VON CSC
- Methodenkompetenz in CSC Fusion, ePMO, CSC Catalyst Enterprise Architecture, TOGAF; ca. zehn erfahrene Berater in der Schweiz
- Referenzen: Credit Suisse, Schweizerische Mobiliar Versicherungsgesellschaft, Universitätsspital Basel, Tecan, Selecta, Kanton Luzern
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