Führungsleitlinien
Ich fördere und lebe das Mitunternehmertum
weil die einzelnen Mitunternehmererfolge die Grundlage des Unternehmenserfolges bilden.
Wie erreichen wir das?
Ich schaffe die organisatorischen Rahmenbedingungen, damit die Mitarbeitenden ihre Aufgaben, Kompetenzen und ihre Verantwortung zur Erreichung der Unternehmensziele wahrnehmen können. Diese drei Bereiche definiere und kommuniziere ich klar. Ich fördere die Zusammenarbeit im Team
weil ich weiss, dass optimales Teamwork die besten Ergebnisse produziert.
Wie erreichen wir das?
Ich trage Sorge für eine optimale Team-Zusammensetzung, indem ich die Bedürfnisse, Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten der Teammitglieder berücksichtige, die richtigen Arbeitsbedingungen schaffe und Anreize setze. Ich fördere den Teamgeist und den übergreifenden Informationsaustausch. Ich sorge dafür, dass Erfolge gemeinsam gefeiert werden und aus Misserfolgen gemeinsam gelernt wird. Ich entwickle meine Mitarbeitenden zielgerichtet
weil die Mitarbeitenden den Kern unseres Erfolgs darstellen.
Wie erreichen wir das?
Ich gebe Orientierung durch Vereinbarung klarer, erreichbarer Ziele und einer fairen Leistungseinschätzung. Ich zeige den Mitarbeitenden mittel- und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten auf und lege gemeinsam mit den Mitarbeitenden die dazu erforderlichen Entwicklungsmassnahmen fest. Ich führe nach den Werten und lebe vor, was ich von meinen Mitarbeitenden erwarte
weil ich mir meiner Vorbildfunktion als Führungskraft bewusst bin.
Wie erreichen wir das?
Ich bin ein Vorbild bei der Umsetzung von Unternehmensprozessen, Regeln und Weisungen und trage dafür Sorge, dass sie bekannt sind und eingehalten werden. Die Werte der CSC in der Schweiz sind dabei der Rahmen für mein Handeln und leiten mich in meiner Rolle. Ich fördere eine gelebte, offene Feedback-Kultur und bemühe mich um Selbstreflexion. Ich trete jederzeit als Repräsentant der CSC auf und vertrete dabei die Unternehmenswerte und -ziele
weil dadurch eine eindeutige Positionierung am Markt und einheitliche Orientierung nach innen ermöglicht wird.
Wie erreichen wir das?
Ich bin mir meiner Funktion als Repräsentant der CSC bewusst und verhalte mich intern und extern auf höchstem Niveau professionell. Ich kenne Vision, Ziele, Strategie sowie Werte des Unternehmens und kann diese intern und extern kommunizieren. Ich verstehe mich als Mitunternehmer und handle als solcher, in dem ich Verantwortung für die Realisierung unserer Unternehmensziele übernehme und auch meinen Stolz auf die erreichten Resultate der CSC zeige. English version: Leadership Principles
Weitere Informationen: Unternehmenswerte und English version: Company Values Zu Mission und Vision und Übersicht Unternehmenswerte und Führungsleitlinien