Weitere Projekte


TRANET

Als Beschaffungs- und Technologiezentrum des Eidgenössischen Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS) ist die armasuisse (vormals Gruppe Rüstung) zuständig für Entwicklung, Evaluation, Beschaffung und Entsorgung von Material und Bauten für die Armee sowie weiterer Kunden. CSC Switzerland unterstützt armasuisse seit 2002 im Projektmanagement und in der Anwendung von Methoden bei Projekten im Zusammenhang mit dem Aus-und Umbau von militärischen Datenübertragungsnetzen. Insbesondere erfolgt eine Unterstützung in folgenden Bereichen:

  • Systemkoordination: Vorbereitung von Projektanträgen und Phasenfreigaben, Portfoliomanagement, Portfoliocontrolling
  • Projektabwicklung: Führung und Begleitung von Teilprojekten (Ausbau Routernetz, Netzübergänge, Netzwerkmanagement)
  • Unterstützung bei Beschaffungen
SES

Im Rahmen der Einführung von SAP R/3 (FI/CO/CO-PA/AA/SD/MM/PP/PM/HR) bei der Logistikbasis der Armee LBA (ehemals Bundesamt für Betriebe des Heeres) hat CSC Switzerland seit 1996 Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Logistik-, Personal- und Finanzprozesse erbracht. Im Laufe der Zeit wurde CSC überdies die Generalunternehmerschaft übertragen. Erfolgreich abgeschlossen wurde das Projekt 2001, seitdem läuft ein Wartungs- und Supportvertrag.

Anfang 2004 wurde darüber hinaus das Projekt "Einführung Kassensystem" gestartet, dessen Rollout zur grossen Zufriedenheit des Kunden per Ende 2004 abgeschlossen sein wird.

Telematik-Planungs-System (TEPLAS)

Die Telematik als Grundlage der Führungsunterstützung hat in den letzten Jahren weiter an Bedeutung gewonnen und steht heute mehr denn je als erfolgskritischer Faktor im Zentrum militärischer Operationen. Die bis anhin verfügbaren Planungsmittel reichen nicht mehr aus, um den komplexen Anforderungen gerecht zu werden.

Mit der Lancierung der Beschaffung eines neuen Systems hat Mitte 1999 das Generalsekretariat die Gruppe Rüstung (heute armasuisse) beauftragt. Seit diesem Zeitpunkt ist CSC Switzerland praktisch lückenlos als Partner der armasuisse im Projekt involviert: Sei dies im Bereich der Konzeptausarbeitung für die Pilotapplikation, als neutraler Begleiter bei den Reviews von Systemspezifikationen gegenüber dem Auftragnehmer oder als Sparingpartner bei Projektmanagementaufgaben. CSC Switzerland will diese neutrale Partnerrolle bis hin zur Systemeinführung weiterverfolgen und so als dritte Partei den Projekterfolg zu Gunsten des Auftraggebers sicherstellen.

Doktrinmandat "Führung und Einsatz des Richtstrahl- und Führungsunterstützungsbataillons"

Im Rahmen des Projektes Armee XXI wurde der Führungsverbund neu konzipiert. Dieser Verbund ist die Gesamtheit der Leistungserbringer zur Führungsunterstützung mit der die übergreifende und durchgängige Führungsfähigkeit über alle Lagen gewährleistet wird. Die Führungsunterstützung basiert auf den personellen Mitteln und Komponenten der Führungsprozesse, der Telematikmittel und Verbindungsorgane, der Führungsinformationssysteme sowie der räumlichen und organisatorischen Führungseinrichtungen. CSC Switzerland wurde von der Führungsunterstützungsbasis (FUB) mit der Ausarbeitung der Doktrinreglemente für die Richtstrahl- und Führungsunterstützungs- Bataillone beauftragt und konnte diese Aufgabe in enger Zusammenarbeit mit Drittpartnern im Führungsverbund bis hin zur Schulung der Milizkader im Verlauf der Einführung Armee XXI realisieren.

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