Strategieberatung & System-Evaluierung durch CSC

Der RVS ist das Spitzeninstitut der Raiffeisenbanken Gruppe Salzburg (RBGS). RVS führt die Funktionen einer Landesbank aus. Mit 67 angeschlossenen unabhängigen Raiffeisenbanken und 150 Bankstellen ist er die größte Bankengruppe im Bundesland Salzburg. Über 2.900 MitarbeiterInnen werden in dem Verband beschäftigt, in dem Ware, Revision, Bank und IT integriert sind.

Das Projekt

Die IT-Landschaft des österreichischen Raiffeisensektors ist in drei Gruppen ge-teilt: TOKIO, SIENA/GEBOS und RBGS. Die an TOKIO bzw. SIENA/GEBOS angeschlossenen Bundesländer haben beschlossen, ihre Bank-Software zusammenzuführen.

Die RBGS wurde aufgefordert, dieser Harmonisierung beizutreten. Dazu musste untersucht werden, inwieweit die Zielsoftware dem Geschäftsmodell in Salzburg entspricht und welche Vor- und Nachteile in Qualität, Strategie und Kosten sich durch eine Harmonisierung ergeben würden.

Unsere Lösung

CSC wurde von der RVS beauftragt, die Harmonisierung der IT-Landschaft durch eine umfangreiche Strategieberatung zu unterstützen.

CSC analysierte in diesem Zusammenhang sowohl die derzeitigen Applikationen, als auch das Geschäftsmodell und die Prozesse der RVS mittels einer Kombination aus den beiden CSC-Vorgehensmodellen APER™ und P-APER™. In einer groß angelegten Interviewrunde wurden der Status und die Zufriedenheit der RBGS mit den derzeitigen EDV-Leistungen und Applikationen erhoben.

Durch Vergleiche mit anderen (deutschen) Systemen und den Systemen der anderen Bundesländer wurde eine GAP-Analyse erstellt. Die 5-Jahresplanung und Migrationsplanung im Falle eines Wechsels wurden erhoben. Anschließend erfolgte eine Bewertung der Kosten und der Qualität sowie der strategischen Optionen.

Unsere Leistung

Im Rahmen des Projektes wurde von CSC

• eine vollständige Funktionslandkarte der RBGS inkl. Bewertung.
• eine vollständige Prozesslandkarte der RBGS (high level).
• eine vollständige, bewertete Applikationslandkarte der RBGS.
• ein 5-Jahres EDV-Projektplan.
• ein Vergleich der bestehenden Funktions- und Applikationslandkarte mit der TOKIO Software.
• diverse Projekt-Vorstudien und über 100 Optimierungsvorschläge.
• und eine Handlungsempfehlung für die Geschäftsleitung erstellt bzw. entwickelt.

Der Kundennutzen

CSC konnte in einer Projektlaufzeit von sechs Monaten für seinen Kunden Raiffeisenverband Salzburg eine System- und Plattformevaluierung auf Basis einer Unternehmensanalyse erfolgreich durch-führen und somit einen Fünfjahres-Ausblick und EDV-Projektplan für RVS erstellen.

Dadurch erhielt der RVS eine klare Roadmap für die Harmonisierung der IT-Landschaft mit Ausrichtung auf die strategischen Ziele der nächsten fünf Jahre. Ebenfalls wurde die Projektplanung für die Umsetzung der Harmonisierung für die nächsten fünf Jahre durch die CSC definiert.

Kontakt

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