RMS - Risikomanagementsystem
Ein effektives und effizientes Projektrisikomanagement kann nur mittels einer integrierten IT-Lösung erfolgen, die die Projektleiter dabei unterstützt, mögliche Gefährdungen der Projektziele erkennen, bewerten und abwenden zu können. Durch ein IT-unterstütztes Projektrisikomanagement können folgende Kriterien für einen erfolgreichen Projektabschluss erfüllt werden:
- Verbesserung der Budget- und Termintreue kritischer Projekte
- Risikovermeidung durch proaktive Analyse und Bewertung identifizierter Projektrisiken sowie Setzen präventiver Maßnahmen während des gesamten Projektlebenszyklus
- Zeitgerechte monetäre Risikovorsorge für den Eintrittsfall durch Bewertung identifizierter Projektrisiken im Rahmen der Budgetierung
- Terminliche Risikovorsorge durch angemessene Pufferzeiten in der Projektplanung
- Transparenz hinsichtlich Gesamtrisikolage
- Unterstützung des Wissensmanagements im Risikomanagement
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