PLM Themen und Lösungen

CSC sieht PLM als strategisches Organisationskonzept zum Management von Informationen, Ressourcen und Aufgaben über den gesamten Produktlebenszyklus. CSC hat dafür auf Basis einer Vielzahl von Projekten die Methode „CSC Catalyst ®“ entwickelt, welche sich international und national erfolgreich bewährt hat. Wichtig ist CSC dabei, Sie end-to-end zu beraten und dem eigenen Anspruch, ein systemunabhängiger Trusted Advisor zu sein, gerecht zu werden. .
Product Data Management (PDM) ist als Softwarelösung die systemtechnische Basis für PLM in Industrieunternehmen. CSC evaluiert laufend das PDM-Angebot am Markt und stellt Einschätzungen zu Produkten und Anbietern bereit.
Die Managaed Services Lösungen von CSC ermöglichen Ihnen eine rasche und kosteneffiziente Umsetzung, ohne sich mit Infrastruktur-Belangen abseits Ihrer Kernkompetenzen beschäftigen zu müssen. CSC sorgt für die Evaluierung, Integration und den Betrieb Ihrer PLM-Systemumgebung, von der Bereitstellung von Rechenzentren (Cloud Computing) bis zum Application Management. Damit werden systemtechnische Investitionen reduziert.
Der ganzheitliche PLM-Ansatz erstreckt sich weit über die Grenzen des reinen Produktdatenmanagements hinaus. In kaum einer PLM-Strategie bleiben die Systeme und Prozesse aus den Bereichen der Enterprise Ressourcenplanung, Supply Chain Management und des Enterprise Content Managements ausgespart. Durch erfahrene CSC-Experten erhalten Sie die Disziplinen-übergreifende Unterstützung für eine „integrierte Architektur“ aus einer Hand.
|
MPM - mehr als eine Digitale Fabrik |
Manufacturing Process Management (MPM) dient der phasenübergreifenden Optimierung des Produktentstehungsprozesses. Durch die methodische und systemische Zusammenführung der Datenbasen von Entwicklung, Produktionsplanung, Produktionssimulation und Produktion erzielt der Kunde harmonisierte, schnellere und zugleich flexiblere Abläufe.
Weitere Informationen
Für alle, die den richtigen Einstieg in ein PLM-Projekt suchen, bietet CSC geeignete Starter Packages. CSC analysiert den Status quo und entwickelt eine individuelle PLM-Vision. Für strategisch relevante Teilbereiche werden messbare Ziele definiert und in einem Lastenheft dokumentiert. Darauf basierend gibt CSC eine konkrete Handlungsempfehlung.
Das CSC PLM-Team verfügt international und national über langjährige Erfahrung und profundes Know-how. Die Themenbereiche, mit denen sich CSC tagtäglich beschäftigt, sind:
- PLM & PDM
- PLM & Collaboration
- PLM & Lean Management
- PLM & ERP
- PLM & Knowledge Management
- PLM & Digitale Fabrik
- PLM & Managed Services
- PLM & Mittelstand