Editorial von Gerhard Fercho
Kräfte bündeln und Zukunft gestalten
"Seit den 90er Jahren haben sich die sogenannten Shared-Service-Zentren zusehends zu einem unverzichtbaren Rädchen im Getriebe internationaler Konzerne entwickelt. Zusammen mit der zunehmenden Vereinheitlichung der Administrations- und Finanzprozesse steigern sie die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und helfen ihnen, die Auswirkungen von Fusionen und Übernahmen zu meistern.
Seit 2000 beschleunigen integrierte Softwarelösungen zur Strukturierung und Organisation von Geschäftsprozessen und Informationssystemen diesen Trend: Die Rede ist von ERP-Software wie von SAP oder Oracle.
Mittlerweile sind Shared Services vielfach der Schlüssel zur Steigerung von Produktivität und Ergebnis, und zwar sowohl in der Privatwirtschaft wie im öffentlichen Sektor. Ihr Einsatzgebiet reicht inzwischen weit über Administration und Finanzverwaltung hinaus. Auch Kernprozesse wie Forschung und Entwicklung, Einkauf, Logistik, Fertigung und CRM sind zunehmend in solchen Strukturen abgebildet. Und die gesamte Strategie fußt auf der IT.
Diese Ausgabe von PREMIUM widmet sich diesem alles umwälzenden Phänomen. Wir untersuchen seine wesentlichen Aspekte und zeigen sie anhand von Fallstudien auf. Ein Paradebeispiel ist die Autoindustrie, deren Globalisierung, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Fähigkeit, stabile Allianzen im Kerngeschäft zu schließen, ohne Shared-Service-Zentren überhaupt nicht denkbar wären. Thierry Moulonguet, gemeinsam mit Carlos Ghosn einer der Schmiede der Renault-Nissan-Allianz, berichtet, wie das Joint Venture heute davon profitiert.
Gemeinsame Ressourcennutzung und Innovation sind die beiden wichtigsten Bausteine für unsere Zukunft – und für die Entwicklung einer digitalen Wirtschaft.
Viel Spaß beim Lesen!
Gerhard Fercho
Präsident und CEO Central Region
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