Gesundheitswesen
Die alternde Bevölkerung, sinkende Geburtenraten und eingeschränkte finanzielle Mittel sind die Herausforderungen für die Gesundheitspolitik. Weiters steht in Zukunft der Mensch – als Patient – im Vordergrund. Ziel ist es die Gesundheit zu verbessern, die Lebenserwartung zu erhöhen und den positiven Einfluss der Gesundheitsvorsorge zu verstärken.
Um diese Aufgaben bewältigen zu können, bedarf es sicher weiterer Einsparungen durch noch effizientere Prozesse, einer stärkeren Vernetzung der Einrichtungen des Gesundheitswesens, Vereinheitlichung der Systeme und Nutzung von Synergien. Es müssen klare Strukturen aufgebaut werden, um die bestmögliche Qualität der medizinischen Versorgung gewährleisten zu können.
Branchenmission
Die einzigartige Kombination aus
Die alternde Bevölkerung, sinkende Geburtenraten und eingeschränkte finanzielle Mittel sind die Herausforderungen für die Gesundheitspolitik. Weiters steht in Zukunft der Mensch – als Patient – im Vordergrund. Ziel ist es die Gesundheit zu verbessern, die Lebenserwartung zu erhöhen und den positiven Einfluss der Gesundheitsvorsorge zu verstärken.
Um diese Aufgaben bewältigen zu können, bedarf es sicher weiterer Einsparungen durch noch effizientere Prozesse, einer stärkeren Vernetzung der Einrichtungen des Gesundheitswesens, Vereinheitlichung der Systeme und Nutzung von Synergien. Es müssen klare Strukturen aufgebaut werden, um die bestmögliche Qualität der medizinischen Versorgung gewährleisten zu können.
Branchenmission
Die einzigartige Kombination aus
- Branchenkompetenz
- führendem technologischen Know-how und
- Methodenkompetenz
die CSC im Gesundheitswesen und in der SV aufweist, erlaubt die Unterstützung der Aufgabenstellungen sowohl jener Organisationen,
- die die Finanzierungen aufbringen bzw. regeln, also
- insbesondere die Sozialversicherungsträger und
- die zuständigen Bundesministerien,
als auch jener,
- die die Leistungen erbringen, also z.B. Ärzte, Spitäler,
- Rehabilitationseinrichtungen, Altenheime, Blutspende- und
- Transportdienste.
Erfolg hat Methode
CSC bearbeitet betriebliche Problemstellungen auf allen sechs Ebenen des organisatorischen Wandels.
Kernkompetenz
Die Branche Gesundheitswesen und Sozialversicherung
verbindet mit der CSC vor allem die Themen
- IT-Strategie und Consulting
- Projektleitung, -coaching und -controlling
- Systemintegration
- e-healthcare und e-SV
- Individualsoftwareentwicklung
- Einführung von Standardsoftware
- Dokumentationssysteme für Gesundheitseinrichtungen, wie Krankenanstalten, Rehabilitationszentren, Zahnambulatorien
- Vorgehen, Methoden und Werkzeuge
Die Reorganisation von IT-Bereichen und die Erstellung von IT Security-Konzepten runden das Leistungsspektrum ab.
Nutzen für unsere Kunden
Durch unseren breiten Kompetenzansatz wird in der sich zunehmend vernetzenden Welt sichergestellt, dass aus den verschiedenen Beratungs- und Dienstleistungen ein für den Kunden bestmögliches Ergebnis im Sinne von "Nutzen" erarbeitet wird, d.h., dass die Produktivität und Kompetenz der MitarbeiterInnen erhöht bzw. die Kosten reduziert werden.
Auf dem Weg in das 21. Jahrhundert müssen betriebliche Abläufe, der Datenaustausch zum Umfeld, ja ganze Geschäftsprozesse einschließlich des Qualitätsmanagements neu gestaltet werden. Neben der fachlichen Kompetenz ist dabei auch ein professionelles Change Management Grundlage des Erfolges.
Was uns unterscheidet!
Nutzen für unsere Kunden
Durch unseren breiten Kompetenzansatz wird in der sich zunehmend vernetzenden Welt sichergestellt, dass aus den verschiedenen Beratungs- und Dienstleistungen ein für den Kunden bestmögliches Ergebnis im Sinne von "Nutzen" erarbeitet wird, d.h., dass die Produktivität und Kompetenz der MitarbeiterInnen erhöht bzw. die Kosten reduziert werden.
Auf dem Weg in das 21. Jahrhundert müssen betriebliche Abläufe, der Datenaustausch zum Umfeld, ja ganze Geschäftsprozesse einschließlich des Qualitätsmanagements neu gestaltet werden. Neben der fachlichen Kompetenz ist dabei auch ein professionelles Change Management Grundlage des Erfolges.
Was uns unterscheidet!
- Ganzheitlicher Beratungsansatz
IT, Prozesse/Organisation und Personal integrieren! - Erfahrung und Projektreferenzen
in unterschiedlichen Aufgabenstellungen! - Langjähriger Partner unserer Kunden
Wir kennen die Strukturen, Aufgaben, Prozesse!
Case Study
Lesen Sie dazu auch unsere Case Study "Gesamt-Projektleitung für die Umstellung und den Betrieb des KIS im LKH Klagenfurt"
Kontakt
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CSC Healthcare Global
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