Wege zum zukunftsfähigen Unternehmen

Die gesamtwirtschaftliche Situation zwingt die Unternehmen zu neuen Sichtweisen in den Bereichen:

• Marktentwicklung
  Besinnung auf den Kunden als "Arbeit-Geber"


• Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
  Fokussierung auf Kernkompetenzen


• Personalentwicklung
  Alternative Anziehungs- und Bindekräfte für Mitarbeiter


• Organisationsentwicklung
  Von der Funktions- zur Prozessorientierung


• Qualifikationsentwicklung
  Handlungsfähigkeit statt Wissensvermittlung


• Wissensentwicklung
  Wirtschaftliche Förderung und Nutzung des im Unternehmen vorhandenen Wissens

Moderne Managementansätze wie Value Based Management, Customer Relationship Management, Balanced Score Card oder Knowledge Management versuchen diesem Trend Rechnung zu tragen, wirken jedoch nur dann nachhaltig, wenn sie als Elemente eines permanenten Veränderungsprozesses verstanden werden.


Ausgangspunkt sind Zielsetzungen wie

• Geschäftsprozesse auf den Prüfstand zu stellen,


• daraus abgeleitete Konsequenzen in neue Ideen und neues Wissen umzuwandeln


• die "richtigen" Mitarbeitern für Ihr Unternehmen begeistern und


• deren Handlungskompetenz zu sichern und zu erweitern,


• ein flächendeckendes Kostenbewusstsein zu entwickeln und


• die Unternehmenssteuerung auf ein ganzheitlich angelegtes Kennzahlensystem aufzubauen,


• die IT im Unternehmen zum "Befähiger" der Produktions- und Leistungsprozesse umzugestalten und


• die kulturellen Rahmenbedingungen für "Knowledge Networks" zu schaffen.

Zusammengefasst liegt vor diesem Hintergrund heute die eigentliche Herausforderung in der Entwicklung zu einem nachhaltig zukunftsfähigen Unternehmen, also einer lernenden Organisation (selbststeuernd, teamgestützt und kundenorientiert).

Möchten Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen und...

• ...das Umsetzen Ihrer Unternehmensstrategie durch professionelle Personalgewinnung und -entwicklung wirkungsvoll vorantreiben?


• ...Ihre Projektleiter zu professionellen Projektmanagern entwickeln?


• ...interne Multiplikatoren qualifizieren, um Neuerungen in das gesamte Unternehmen zu tragen?


• ...Konflikte offen und transparent klären, um Widerstände in der Organisation abzubauen?


• ...die Rolle Ihrer internen Dienstleister ändern, um interne Kunden-Dienstleister-Beziehungen aufzubauen?


• ...eine offene Informations- und Kommunikationspolitik fördern und die Mitarbeiter für den Veränderungsprozess zu begeistern?


• ...ein neues Führungsverständnis entwickeln, um Mitarbeiterpotenziale freizusetzen und Teamarbeit zu fördern?

...dann unterstützt Sie die CSC Austria Akademie mit

Beratung, Prozessbegleitung und Qualifizierung in folgenden Themenbereichen:

• Human Capital Management
  mit dem Ziel, die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen und zu fördern.



• Project Management
  mit dem Ziel, Ihre Innovationsfähigkeit effektiv und effizient zu steuern.



• Quality Management
  mit dem Ziel, Ihre Kundenorientierung zu verbessern.



• Management and Organisation Development
  mit dem Ziel, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.



• Information Technology
  mit dem Ziel, Ihre IT-Kompetenz für die Zukunft weiterzuentwickeln.



• eLearning
  mit dem Ziel, wirtschaftliche Lösungen für die Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter zu schaffen.

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